L’accompagnement individuel de direction est un soutien global dans sa gestion quotidienne – dans un environnement complexe ou inconfortable – pour tout directeur d’une institution de soins (MR/MRS/Hôpital/Asbl).

Description

  • Un changement organisationnel telle une restructuration, une fusion ou la création d’une nouvelle équipe ;
  • Une mésentente sur le lieu de travail, des situations d’agressivité, de communication rompue, ou de perceptions biaisées ;
  • Nouer, renouer ou améliorer sa relation avec autrui ;
  • Aide à la préparation de réunions houleuses ;
  • Situation engendrant un sentiment de manque de clarté ;
  • Envie d’organiser ou réorganiser ses idées et sa gestion du temps;
  • Besoin de plans d’actions et de suivi ;
  • Agir en support à la communication en cas de crise ;
  • Agir en support à la prise de décision sous stress et fatigue ;
  • Aide en période de solitude ;
  • Support à la gestion de profils difficiles.

Autant de situations qui peuvent rendre complexe et inconfortable la position de direction dans une institution de soins, une asbl …

Compétences visées

  • Renforcer son rôle conscient d’acteur de sa situation
  • Donner ou redonner du sens à sa prise de décisions et ses actions
  • Apporter de la clarté et un apaisement
  • Aide à la réflexion pour la mise en place d’actions de nature organisationnelle, structurelle et relationnelle face aux difficultés rencontrées en interne ou en externe.

Méthodologie

  • Ces séances s’organisent en duo entre la personne représentant la direction et le formateur.
  • Chaque séance dure deux heures par module de 6 séances. Le nombre de modules à suivre est à définir entre le responsable et le formateur.
  • Le premier entretien a pour but de prendre connaissance de la ou des difficultés rencontrées et déterminer les points à travailler ensemble.

Public Cible

Il s’adresse à toute personne faisant face à une situation de changement générant stress et épuisement ou une situation de blocage engendrant un manque de clarté.